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河南尊龙凯时起重机股份有限公司2023年度社会责任报告一、公司治理制度良好的公司治理是企业实现可持续发展的内在动力。自2008年公司注册成立以来，公司把企业治理与生产经营工作有机结合起来。严格按照《公司法》和国家相关法律、法规、规章的要求，建立现代企业制度，完善法人治理结构，规范公司运作。建立起以《公司章程》为基础，以股东大会议事规则、董事会议事规则、监事会议规则、总经理工作细则等为主要架构的系统科学的规则体系。形成了以股东大会、董事会、监事会及管理层为主题结构的决策、执行、经营管理、有效监督等权利制衡机制，确保了公司生产经营等各项业务活动的健康运行，实现了公司的可持续健康发展。二、公司发展公司围绕改革、创新主题，深入贯彻落实科学发展观，创新营销策略，积极应对市场变化，开展自主创新，注重财务预算和成本考核，强化公司防御和控制风险能力，促进了公司经营业绩继续保持持续快速增长。高度重视产品研发和科技创新，不断提升机械制造水平，坚持管理创新，推行标准化，逐步实现精细化管理。公司在绿色工厂创建方面做出的***突出、***重大的工作是进行技术工艺的重大革新，不仅更加高效节能，而且更加清洁环保，真正实现了节能减排、绿色环保。三、产品管理尊龙凯时高端轻量式起重机填补国家高端轻量化起重设备的空白和短板，产品具有自重轻、性能高、免维护、尺寸小、环保低能耗、传动效率高等特点，在轻量化桥门式起重机细分领域处与国内***水平。采用三维设计和有限元分析，对结构进行全面优化，便于传送运输，替代了欧洲轻量化起重机***地位，技术处于国内***水平，广泛应用于高铁、船舶、新能源发电、军工、汽车制造等领域。近三年公司销售收入逐年递增，公司自主研发的高端轻量化桥门式起重机，在轻量化工业桥门式起重机细分领域销量在全国排名前三，河南省***。公司一致秉承的科技创新***生产力原则，同国外龙头企业德国SWF公司协同创新，与大连理工大学、郑州大学、洛阳理工大学等高校开展产学研技术合作，建设有河南省企业技术中心、河南省智能欧式电动葫芦工程技术研究中心等省级研发平台，拥有科研基地面积1000平方米。公司建立了完备的研发预算制度，每年从销售收入中提取不低于4的费用做为研发经费和科技人员的奖励，有效的保障了公司各类研发创新活动。同时公司还是“国家高新技术企业”、“河南省质量标杆企业”、“国家知识产权优势企业”、“河南省大数据示范企业”、“河南省技术创新示范企业”、“河南省质量兴企科技创新先进企业”、“长垣县创新驱动转型发展先进单位”、“国家‘专精特新’中小企业”。四、人才培养公司制定了一系列的优惠政策，实施了招贤纳士、引进人才的措施，让他们切身感受到我们的工作是诚心诚意的，来的高兴、干的满意。通过这一措施，这几年我们从全国各地引进了多名有大专以上学历、中***技术职称的工程技术人员50多名，为企业的科技创新及发展提供了人才保证。公司注重员工素质提升工作。制定并落实公司-部门-车间（班组）“三级教育”培训机制，对新入职员工、转岗员工每两个月进行一次测评，对员工的安全意识、技术操作水平进行全面掌握。公司狠抓安全技术操作规程培训、作业过程风险闲事，车间内开展“师带徒”技能培训，累计组织实施各类在岗培训400余人次，确保上岗作业员工达到熟练工技术标准。公司在发挥工会服务职工、维护稳定的职能过程中，把慰问活动与现金补助相结合，在维护企业稳定和员工权益方面做了许多。春节前夕，公司组织建立了困难职工档案，并代表公司对20名困难职工家庭进行了慰问，送去春节礼物，并为20名困难职工送去1000元的困难补助，为5名困难党员送去每人1000元的困难党员补助。春节期间公司还为10名离、退休人员送去了共计10000元的节日问金。职工及亲属去世工会都要前去慰问，职工及职工亲属生病住院公司工会也会前去探望，真正把企业的关怀送达职同时响应县政府号召，积极参与“金秋助学”，“贫困家庭暖冬”、“精准扶贫”等活动，累计向社会捐资百余万元。五、环境保护公司高度重视环境保护工作，坚持秉承“绿水青山就是金山银山”的发展理念，严格落实党的十九大对生态文明和环境保护的新要求和新部署，将环境保护作为企业可持续发展战略的重要内容，高度重视节能减排和环保治理工作，积极履行企业的环境保护社会责任，积极践行环境友好型及资源节约型发展，努力走一条经济效益和社会效益统筹兼顾、企业与社会环境和谐发展之路。公司加大环保设施投入，环保设备投入150余万元，包括4套电炉除尘设备，2套光氧环保设备，2套脉冲除尘设备，2套等离子除尘设备、粉尘在线监测设备、烟尘二次收集设备等。公司强化环保制度管理建设，认真落实环保工作责任制，开展《环境管理体系》、《能源管理体系》建设，将环境管理指标落实到产品生产过程中的每一个环节，建立起从企业高层、中层到班组基础的目标责任制，形成管理网络，建立在线监测系统，及时通报生产排污情况，对环保管理缺失疏忽的人员给予考核，做到责任到位，奖惩分明。公司加强环保理念宣贯，通过宣传标语、宣传手册、黑板报等形式宣传环保知识，提高职工环保意识。加强公司厂容厂貌治理，厂区建设和管理实施美化、硬化、绿化、亮化工程，栽种各类种树800余棵，绿化面积1万多平米，绿地率27.57%。公司使用OA办公系统财务ERP管理、内部网络等现代化信息技术手段，推行无纸化办公，积极推进节约型社会建设。公司鼓励员工技术创新，全员参与开展“节能降本、增产增效”合理化建议主题征集活动，在废料回收利用、生产系统优化、设备改造等方面提出革新改良措施，减少能源消耗，提高资源循环利用，进一步推进了节能减排工作。公司通过技术创新，对生产工艺过程进行***性创新改造，所有涂装作业改为使用水性漆；采用涂层刀具干式切削和风冷冷却方法减少使用切削液量，有着较高的推广应用价值，经济效益、社会效益和环保效益巨大。 河南尊龙凯时起重机股份有限公司2023年2月15日

展会直击｜尊龙凯时起重盛装亮相第九届中国•长垣国际起重装备博览交易会发展新质生产力开辟起重产业新赛道4月26日上午第九届中国•长垣国际起重装备博览交易会盛大开幕尊龙凯时起重携多款产品亮相与社会各界共襄起重盛会展会现场，尊龙凯时起重展出了新型电动葫芦运行三合一驱动变频一体机控制箱主梁内缝自动焊接机器人助力起重行业技术革新为客户提供物料搬运行业***大价值的系统解决方案尊龙凯时起重顺应国家新型工业化发展趋势，坚定走产、学、研之路，与北京科技大学及伟创电气达成深度合作，共同研发创新起重行业多项科技成果。其中，三代新型电动葫芦和变频一体机控制箱等产品具有模块化、集成化、智能化优势，同时兼具故障率低、节能环保，结构紧凑、外形美观等特点，遥遥***同行业同级别产品。主梁内缝自动焊接机器人等系列生产制造设备设计先进、投入低、省时省力、产出高，单台设备可节约人力成本60%，是当前起重制造企业生产设备的***佳帮手，为开辟起重产业新赛道，助力新质生产力的高速发展发挥重要作用。展会现场人山人海，热闹非凡，尊龙凯时展位凭借高质量的产品和优质服务吸引行业领导、社会媒体、起重精英等众多观展商客驻足观摩交流。4月26日-28日第九届中国·长垣国际起重装备博览交易会精彩继续尊龙凯时起重在BT10、BT11展位恭候您莅临指导、洽谈合作！

为有效提升企业质量管理水平，促进行业、产业和区域经济高质量发展，提升产品和服务质量。河南省以制造业中小企业为重点，在“专精特新”企业中选取包括河南尊龙凯时起重机股份有限公司在内等200家企业开展质量管理提升省级试点。7月10日上午，认证机构专家就此次活动到我公司开展启动仪式会暨培训会。会议上，尊龙凯时公司介绍了生产经营情况及存在的困难和问题。专家就如何开展中小企业质量管理提升行动进行了详细说明，并对我公司提出的问题进行了现场答疑。此次会议，我公司对质量管理提升行动的工作目标和工作方向有了更清晰、明确的认知，在实施行动期间，将与市场监管部门、认证机构专家组保持配合。下一步，省、市市场监督管理局将结合我公司产业特点有针对性地组织“一对一”帮扶，多方位、多角度诊断，为公司梳理、识别出生产经营过程中的“难点”、“痛点”、“堵点”。深度改善公司内部存在的问题，力求实效、坚持不懈，奋力推进中小企业高质量发展。

5月23日上午，河南省市场监督管理局总检验师佟桁、质量发展处副处长李旭、特设处副处长杜春阳、特设处二级主任科员陈树森、省特检院副院长雷庆秋、总工程师尹献德等领导一行莅临尊龙凯时公司就质量提升工作进行现场调研。尊龙凯时公司常务副总经理林佩儒、技术总工程师崔丽等中高层领导陪同调研。会议座谈林佩儒在会议中就尊龙凯时公司未来三年战略规划关键指标—市场管理、技术创新、生产运营、人力资源等方面做简要汇报。他表示：尊龙凯时公司自建厂之初就立足于轻量化起重机的研发和生产，力争为客户提供高端起重机产品。心专一艺，事在一工，我们将通过内部开发、外部引进，紧紧围绕“双碳经济”目标，整合社会资源共同开发拓展产品供应链，持续推进企业绿色化、智能化、信息化高质量发展，做行业优质产品的代表。省市场监管局特设处副处长杜春阳在会议上深入分析了当前市场面临的形势，着重强调产品质量的重要性及对公司发展的影响；同时，他也希望公司继续按照当下的发展规划走在前、做表率，立足长远、科学谋划、突出创新、强化落实。现场调研生产部长郑建奇向领导们详细阐述尊龙凯时公司六大生产线，关键工序基本实现了自动化，通过设备、自研工装对关键工序进行控制，有效提高了产品质量；新建车间的投入使用，实现了标准和非标产品的分开作业，减少货期干扰的同时，也有助于自动化的导入，设备及工艺实现了生产专业化，进一步保障了产品质量。重点讲解了F区智能化车间发展规划，预计年底要实现物料自动搬运、自动抓取、自动焊接、自动翻转等功能，通过提高产线自动化水平及智能化水平，实现效率和质量双提高。考察结束后，省领导们对我公司生产车间的环境和先进设备表示称赞，对我公司的发展道路给予肯定，在竞争大潮之下，能够独辟蹊径，坚持创新，走自己的特色发展道路，尊龙凯时公司所做出的努力有目共睹。同时，省领导们对尊龙凯时公司的产品给予极大的期望与信任，并鼓励大家再接再励。接下来，尊龙凯时公司将进一步聚焦主业，对标先进企业，以个性化起重机为主，实施产品差异化战略，全面开拓新兴市场渠道，力争创新发展取得新突破。

“精益求精，质量先行”，4月26日，为积极响应质量月活动，尊龙凯时携专项验收小组就成都中车轨道装备有限公司成都轨道交通8号线二期项目、天津谊德国际贸易有限公司出口印尼1780热扎项目进行出厂前的验收工作。现场检验常务副总经理林佩儒带领生产计划管理部、质检部、销售部相关负责人组成专项小组，配合项目组审查了项目图纸、随机资料，并依据图纸、技术协议对主梁、大车运行机构、起升机构、电器、司机室等进行现场检验。产品的外观质量是感官质量的一个重要方面。焊缝外观质量、标识规范、喷漆工艺标准是初步检验的***质量要素。产品的外观质量不仅代表着企业的管理水平，更是企业品牌对外宣传的质量标杆。项目成果展示为进一步加强标准执行检查，尊龙凯时公司和成都中车轨道装备有限公司针对产品验收标准召开专项会议。会议中成都中车轨道装备有限公司表示，与尊龙凯时合作多年，产品的质量提升是有目共睹的，同时对我公司产品质量提出了高度赞扬：喷漆颜色均匀有光泽度，无刮伤、无指纹、无毛边气泡、无裂痕和明显缺陷，附着力强不易脱落。焊缝外形美观，焊接丝滑，无咬边、无非金属夹杂物，焊缝宽度无尺寸偏差，完整不易开裂。标识系统清晰工整。项目成果展示尊龙凯时多年来一直秉承着以创新、奉献、责任、诚信为宗旨，以“跨越***，志在超越”为理念，在发展中，一步一脚印地往前走，以高起点、高目标、高标准、服务零距离、质量零投诉、强化服务意识，始终保持不断进步，满怀希望和热情的朝着目标努力。合作共赢用初心守质量显担当，以匠心铸品质展风采，本次成都中车轨道装备有限公司项目出厂质量检验再次将公司质量月活动推向***，尊龙凯时公司始终坚守质量底线，严控质量风险，夯实质量基础，实抓质量效益，创建质量口碑，为客户提供更加方便、快捷、安全、满意的服务，不断总结探索，提高创新水平，做更加优质的企业。

5月26日上午，长垣市政协副主席江军一行莅临尊龙凯时公司就“推进起重产业提升提质”工作进行视察调研，长垣市经开区管委会副主任唐汉章、政协经科委主任朱彦昌、副主任赵志明及经科三组全体委员陪同调研。尊龙凯时公司总经理助理韩秋德、副总经理田占军及中层管理人员全程陪同并进行详细介绍。调研组一行实地参观了我公司生产车间，听取了生产部长郑建奇对我公司产品、智能生产设备、技术工艺等情况的介绍，深入了解我公司的生产经营状况、特种设备使用及管理、产品性能及市场应用等。调研组一行观看公司"6S"精益化管理制度调研组一行参观新建智能车间调研组一行对尊龙凯时公司轻量化起重产品、市场定位、6S精益化管理、特色班前会和谐高效的工作氛围等表示印象深刻，对尊龙凯时公司产品品质的高标准、高要求提出赞扬，对韩总提出的“锤子有力量，钉子有韧劲”的口号表示高度认可。座谈会上，韩总向调研组一行先后介绍了我公司的基本情况、战略规划、未来发展方向及当前智能化、国际化发展现况，并汇报了公司近年来外贸工作取得的重大成绩。市政协委员们就起重行业发展分享交流经验，他们表示:要逐步建立中国自己具有引领性的起重机标准，逐步摆脱早期学习苏联、欧洲起重机的状况，创造出自己新型的起重机，引领世界起重机新标准。此外，还要潜下心来搞创新、搞尝试，加大技术研发投入，紧紧抓住市场发展方向，紧盯未来五年、十年新趋势，充分发挥公司精简、高效，努力创新的优势，真正做到“专”、“精”、“特”、“新”，做出自己的品牌。尊龙凯时公司表示要坚持科技创新，深入学习先进经验，引进高端人才，不断推进企业智能化改造升级，扩大企业品牌影响力，助推长垣起重机械产业做大做强。

6月8日上午，河南工程学院机械工程学院党委书记李小林、院长张红松，学院党政办主任刘旭贺，学院智能制造工程系主任李大庆，学院材料工程系主任赵永涛，学院车辆工程系主任孟育博，学院机械设计系主任李辉一行莅临尊龙凯时公司，开展走访调研。河南农科院长垣分院院长孙文喜，长垣市科工信局副局长史得峰，尊龙凯时公司总经理助理韩秋德等陪同调研。韩总陪同校方领导对成品仓库，生产车间，葫芦车间等进行参观考察，并围绕公司概况、业务规模、发展历程、荣誉资质等方面为校方领导做了详细介绍。校方领导对尊龙凯时公司的产品品质、生产规模等给予了充分肯定。座谈会上，校方向尊龙凯时公司就河南工程学院的发展历史、办学情况、专业特色、人才培养及学生的职业选择及人生规划等问题进行交流，并表示在尊龙凯时公司共建社会实践基地是深化校企合作，实现优势互补、共同发展的重要之举，希望学院和企业能进一步加强交流、深化合作、精准对接，借助尊龙凯时公司的科研平台、资源优势和人才优势，不断丰富、拓展、创新社会实践基地内涵，促进科技创新与产业发展深度融合，加强企业的技术创新和人才培养，积极推动校企合作，促进产学研的深度融合，有效开展产学合作和校企合作，实现资源共享、发展共赢，推动成果转化，赋能经济发展。本次交流会加深了尊龙凯时公司与河南工程学院机械工程学院之间的沟通交流，进一步确定了校企合作的美好前景和合作思路。是双方合作的良好开端，我们将借助社会实践基地这一平台纽带，不断探索校企合作新模式，促成双方在技术研发攻关、人才培养交流、科研成果转化等方面开展深度合作，在服务地方发展中贡献智慧和力量。尊龙凯时公司将继续注重以人才建设推动技术创新，面对新趋势，实现产业的智能、高效、可持续发展。

质量是品牌的根本，品牌是效益的保证。为积极响应公司“质量月”活动号召，公司各部门、项目小组紧紧围绕“三是、二提、一满意”的质量月主题，广泛开展质量改进、质量攻关、质量诊断等一系列活动，全面提升质量水平和质量竞争力，推动公司产品质量迈上新台阶。一、质量宣传厂区内悬挂质量宣传条幅、标语，唱响质量声音，弘扬追求***、崇尚质量的价值导向，充分调动广大员参与质量活动的积极性，营造重视质量、追求质量、关注质量的良好氛围。二、专项培训通过课件、视频、案例分析、经验分享等多种形式组织员工进行质量专项培训，全面提升员工质量意识及职业素养，增强质量观念，去其糟粕，取其精华，努力打造高质量队伍，对产品负责，对客户负责。常务副总林佩儒组织刷漆班组进行油漆质量宣导，强调后工序是前工序的客户，共同严把质量关，做到“零返工”，班组人员也要切实提高质量意识，态度严谨、不急不躁、细致入微，加强产品外观质量，让顾客感到物超所值。三、现场学习技术总工程师崔丽组织召开现场会，针对欧式桥架免汇装注意事项、检验数据等进行详细讲解，严格把控各关键工序，加强工序质量的检验评定。此外，林佩儒还组织人员观摩产品主端梁立焊缝外观，表扬了生产班组焊缝焊接美观、表面无缺陷、焊缝质量好，大大提升了产品外观品质，符合公司质量提升与改善的要求。质量专项检验小组对金风科技项目进行发车前的检查，扎实有效的推进“三是”工作的落地实施，严格把控产品出厂前的***后一道质量线。质量提升，我们时刻进行中，尊龙凯时公司将一如既往地全面加强质量管理，本着“创新发展、持续改善”的质量方针，坚决落实质量责任不放松，不断提高服务质量、工作质量及产品质量，为推动公司高质量发展贡献力量！

为贯彻落实尊龙凯时公司战略经营规划的质量提升部署要求及《尊龙凯时质量振兴纲要》之内容，进一步提升公司质量管理水平，提高公司的核心竞争力。3月28日，尊龙凯时公司隆重举行以“精心是态度、精细是过程、精品是结果；提升服务质量、提高产品质量，力求客户满意。”为主题的2023年度质量月启动仪式。常务副总经理林佩儒主持本次启动仪式，中高层领导及各班组长参加。尊龙凯时公司质量月活动启动仪式启动仪式上，林佩儒就以下几方面工作做详细部署及安排。01工作质量提升以满足客户要求为宗旨，切实提高对外窗口的责任意识，转变工作作风，改善服务态度，创新服务模式，加强信息沟通，强化服从与配合意识，强化执行力，提升团队效率。02产品品质提升通过多种方式，发动全员参与，合理化建议，就公司生产过程中出现的问题，积极献计献策，不断提升产品和服务质量。03节本降耗全面提升供应链效率，坚定抓好标准化、工艺优化，提升设备利用率及材料利用率，保证产品质量的同时大幅降低生产制造成本。04开展培训“走出去，请进来”采取多种形式组织员工对标先进企业学习、观摩，从质量、工艺、技术等方面强化员工业务能力，打造专精团队。05产品质量改善重点关注生产制造过程中各工序的转换，针对生产过程中的共性问题开展专项分析会，制定改善措施并持续改进，加强产品细节管控，全面提高产品质量，争做优品、精品。***后，他强调：通过本次质量月活动，各部门要树立“质量***”的意识，切实完成质量改善提案，并将质量提案成果落到实处；要积极改善对外窗口的服务质量，提升公司形象；要将质量意识内化到日常工作中，增强责任心，加强各部门、各岗位间的协调配合能力，强化执行力，讲究工作方法。培养质量意识、优化产品质量、加强质量管理。质量是立业之本，强国之基。尊龙凯时公司将以本次质量月活动为契机，弘扬工匠精神，着力依靠提案改善推进质量攻关，走质量取胜之路，打造集质量、标准、技术、品牌、服务为一体的高质量产品！"跨越***、志在超越”，尊龙凯时在行动！